1、根据部门要求，了解新体系信息；调研新体系建立实施的必要性。
2、学习新体系标准。
3、参与新体系的推进方案，组织贯标。
4、参与制定体系文件并组织培训。
5、跟踪、督导体系文件的执行情况，协调解决异常问题。
6、根据收集的法律、法规、标准，结合实际运营情况，协助征求审核机构及战略、重要客户的意见或建议。
7、根据反馈意见或建议，制定可行性方案，并推进实施。
8、针对集团发生的社会责任事件，根据内外部环境，协调出具处理方案，并组织实施改进。
9、关注国际、国内相关政治经济动态及发生的社会责任事件。